तेलाच्या किमती वाढल्यामुळे मालवाहतुकीचा खर्च वाढतच आहे, ज्याचा परिणाम जागतिक कृषी-रसायन बाजारावर होत आहे. फॉर्म्युलेशन उत्पादनांच्या किमतीत प्रति किलोग्राम १०% पर्यंत वाढ होऊ शकते.
अलीकडील बाजारातील ट्रेंडचे विश्लेषण करतानाअसे निदर्शनास आणून देण्यात आले की, गेल्या आठवड्यात ऊर्जा बाजारपेठेमुळे लॉजिस्टिक्स खर्च वाढल्याने, स्थानिक पातळीवर आयात केलेल्या कच्च्या मालावर प्रक्रिया करणारे उद्योग आणि तयार उत्पादने थेट खरेदी करणाऱ्या कंपन्या, या दोन्ही त्यांच्या खर्च रचनेचे पुनर्मूल्यांकन करत आहेत.
ही परिस्थिती, अलीकडील सीएसी (CAC) प्रदर्शनांमध्ये चिनी प्रदर्शकांनी दाखवलेल्या तुलनेने सावध आणि 'थांबा व पहा' या भूमिकेच्या अगदी उलट आहे – त्या वेळी, खरेदीदार आणि विक्रेते या दोघांनीही संयम दाखवला होता. तथापि, सध्याच्या परिस्थितीत, अनेक चिनी निर्यातदारांनी आणि स्थानिक उद्योगांनी तात्पुरते नवीन ऑर्डर्स आणि कोटेशन्स स्वीकारणे थांबवले आहे, आणि वाढीव मालवाहतूक शुल्क दर्शविणाऱ्या अद्ययावत किंमत सूची प्रसिद्ध झाल्यानंतरच ते विक्री पुन्हा सुरू करतील.
अंदाजानुसार, मूल्य साखळीच्या सर्व टप्प्यांवर खर्चाचा दबाव समान प्रमाणात विभागलेला नाही: तयार उत्पादनांच्या किमतीत १०% पर्यंत वाढ होऊ शकते, तर कच्च्या मालाच्या किमतीत ५% पर्यंत वाढ होऊ शकते. या फरकांमुळेच कंपनीला नफा होतो की तोटा, हे थेट ठरते. कृषी-रसायन उद्योगातील नफ्याचे प्रमाण सहसा कमी असते आणि ते उत्पादन खर्चावर अत्यंत संवेदनशील असते.
या संदर्भात, ते सुचवतात की कंपन्यांनी केवळ नवीन खरेदी आदेशच नव्हे, तर अंतर्गत प्रणालीमध्ये अधिकृतपणे पुष्टी न झालेले प्रलंबित विक्री करारही स्थगित करावेत. किमतीतील चढ-उताराच्या काळात, किमतीतील शिस्त अत्यंत महत्त्वाची असते.
पुरवठा आणि खर्च: तुटवडा नाही, पण किमती वाढल्या आहेत.
बाजारात चिंता असूनही, पुरवठ्याच्या संभाव्य तुटवड्याची शक्यता नाकारण्यात आली आहे. त्याऐवजी, ते सध्याच्या समस्येचे वर्णन संपूर्ण पुरवठा साखळीतील खर्चावर आधारित समायोजन असे करतात. त्यांच्या मते, पुरवठ्यात कोणताही तुटवडा नाही – केवळ तेलाच्या किमतींशी संबंधित खर्च वाढत आहेत. भू-राजकीय बदलांमुळे हा कल झपाट्याने उलटू शकतो. जर उद्या युद्ध संपले, तर तेलाच्या किमती लक्षणीयरीत्या घसरू शकतात आणि आगाऊ खरेदी करणाऱ्या कंपन्यांना तोट्याचा धोका पत्करावा लागेल.
त्यामुळे, ते सट्टेबाजीच्या खरेदी किंवा साठेबाजीच्या वर्तनाविरुद्ध सल्ला देतात. मागील चक्रांमध्ये – विशेषतः २०२२ ते २०२५ या काळात – महागडा मालसाठा बाळगल्यामुळे अनेक कंपन्यांवर मोठा आर्थिक भार पडला आहे.
कृषी उत्पादन व्यापक खर्चाच्या दबावाला तोंड देत आहे.
वाहतूक खर्चामुळे कृषी-रासायनिक उत्पादनांच्या किमतीत झालेल्या वाढीमुळे, कृषी निविष्ठा क्षेत्रात आधीच अस्तित्वात असलेल्या महागाईच्या प्रवृत्तीला अधिकच तीव्र केले आहे. विशेषतः युरियासारख्या खतांच्या किमतीत ५० टक्क्यांहून अधिक वाढ झाली आहे. त्याच वेळी, इंधन, मजुरी आणि परिचालन खर्चात होणारी सततची वाढ शेतकऱ्यांच्या पेरणीतील नफ्यावर सतत दबाव आणत आहे.
ही खर्चवाढ अशा काळात झाली, जेव्हा वस्तूंच्या किमती अद्याप त्याच प्रमाणात वाढल्या नव्हत्या. ऐतिहासिक प्रवृत्तीनुसार, वस्तूंच्या किमती सामान्यतः वाढत्या तेलाच्या किमतींशी सकारात्मकपणे संबंधित असतात, परंतु सध्या, सोयाबीन आणि मका यांसारख्या पिकांच्या किमतींनी अपेक्षित वाढीचा कल दर्शवलेला नाही, परिणामी निविष्ठा खर्च आणि शेती उत्पन्न यांच्यात तफावत निर्माण झाली आहे.
जोखीम व्यवस्थापन आणि दृष्टिकोन
सध्याच्या बाजारातील चढ-उतारांना प्रतिसाद म्हणून, एक सावध जोखीम व्यवस्थापन धोरण अवलंबण्याची शिफारस केली जाते: ज्यामध्ये आगाऊ खरेदी टाळणे, मालाच्या साठ्याची जोखीम कमी करणे आणि ‘मागणीनुसार खरेदी’चा दृष्टिकोन स्वीकारणे यांचा समावेश आहे. निविष्ठांच्या खर्चातील अनिश्चितता आणि वस्तूंच्या किमतींचा कल लक्षात घेता, उत्पादक त्यांच्या पेरणीतील नफ्याचे संरक्षण करण्यासाठी धान्याच्या विक्रीचे हेजिंग करण्याचा विचार करू शकतात.
वाढत्या ऊर्जा किमतींच्या साखळी परिणामांना बाजारपेठ प्रतिसाद देत असताना, पुरवठा साखळीची स्थिरता आणि खर्च नियंत्रण यांच्यात संतुलन कसे साधावे, तसेच कृषी निविष्ठांच्या किमतींमधील चढ-उतारांच्या पूर्वीच्या चक्रांमध्ये आढळलेल्या आर्थिक सापळ्यांमध्ये अडकणे कसे टाळावे, हे मुख्य आव्हान आहे.
पोस्ट करण्याची वेळ: २१-एप्रिल-२०२६
